南江县石滩镇人民政府2022年部门整体支出绩效评价报告

2023-05-19 15:25

为了进一步规范财政资金管理,强化财政支出绩效理念,提升部门责任意识,切实提高财政资金使用效益,根据《巴中市预算绩效管理暂行办法》及南江县财政局《关于开展2023年财政支出绩效评价工作的通知》(南财绩[2023]4号)的要求,南江县石滩镇人民政府对2022年度“部门整体支出”资金使用情况进行了绩效评价自评。现将自评情况报告如下:

一、部门概况

(一)机构组成

南江县石滩镇人民政府为行政单位,为一级预算单位,下属4个直属事业单位便民服务中心、农业综合服务中心、公共事务服务中心、农民工服务中心。

(二)机构职能

乡镇党政机构具有党委和政府两种职能,党委领导政府工作,主要是政治思想和方针政策的领导,干部的选拔,考核和监督,经济和行政工作中重大问题的决策。乡政府是基层国家行政机关,行使本行政区的行政职能。

1.党委的主要职责:

(1)宣传和贯彻执行党的路线方针政策和党中央、上级党组织及本乡镇党员代表大会(党员大会)的决议。

(2)讨论和决定本乡镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设以及乡村振兴中的重大问题。需由乡镇政权机关或者集体经济组织决定的重要事项,经乡镇党委研究讨论后,由乡镇政权机关或者集体经济组织依照法律和有关规定作出决定。

(3)领导乡镇政权机关、群团组织和其他各类组织,加强指导和规范,支持和保证这些机关和组织依照国家法律法规以及各自章程履行职责。

(4)加强乡镇党委自身建设和村党组织建设,以及其他隶属乡镇党委的党组织建设,抓好发展党员工作,加强党员队伍建设。维护和执行党的纪律,监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国家法律法规。

(5)按照干部管理权限,负责对干部的教育、培训、选拔、考核和监督工作。协助管理上级有关部门驻乡镇单位的干部。做好人才服务和引进工作。

(6)领导本乡镇的基层治理,加强社会主义民主法治建设和精神文明建设,加强社会治安综合治理,做好生态环保、美丽乡村建设、民生保障、脱贫致富、民族宗教等工作。

2.政府的主要职责:

(1)执行本级人民代表大会的决议和上级国家行政机关的决定和命令,发布决定和命令。

(2)执行本行政区域内的经济和社会发展计划,加强公共设施的建设和管理,发展各项服务事业。

(3)依法管理本级财政、执行本级预算。

(4)为农民提供有效的科技、教育、文化、信息、卫生、体育、医疗、人才开发、劳动就业、安全生产等方面的服务。

(5)保护国有资产和集体所有的财产,保护公民私人所有的合法财产、保障公民的人身权利、民主权利和其他权利,保护各种组织的合法权益。

(6)开展社会主义民主与法制教育,加强社会治安综合治理,调解民事纠纷,维护社会秩序。

(7)推行计划生育,控制人口增长,保护妇女、儿童和老人的合法权益。

(8)负责民政工作,发展社会福利事业,做好社会保障工作,办理兵役事项。

(9)承办上级人民政府交办的其他事项。

(三)人员概况

2022年年末单位实有人数38人,其中:行政25人、参照公务员法管理事业人员1人、非参公事业人员12人。

二、部门财政资金收支情况

(一)部门财政资金收入情况

2022部门决算财政拨款收入8910263.43元,其中一般公共预算财政拨款收入8910263.43元,政府性基金预算财政拨款收入0元。

(二)部门财政资金支出情况

2022年部门决算支出8910263.43元,年末结转结余0.00元。其中基本支出7908376.43元,项目支出1001887.00元。按支出经济分类:工资福利支出61369721.93元,商品和服务支出2095119.50元,对个人和家庭的补助支出6754223.00元;按支出功能分类:一般公共服务支出4576906.43元,社会保障和就业支出987875.30元,城乡社区支出505196元,农林水支出2383485.50元,住房保障支出429800.20元,灾害防治及应急管理支出27,000.00元。

三、 部门财政支出管理情况

(一)制度建设情况

1.财务制度建设情况。我单位切实规范资金管理,保障资金安全高效运行,制定了《南江县石滩镇财务管理制度》,并严格执行财务制度,在资金拨付、审批、支付等环节做到层层把关,确保了财政资金的安全。

2.内部控制建设情况。健全完善单位内控制度,全面梳理业务流程,明确业务环节,分析风险隐患,完善风险评估机制,制定风险应对策略;有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法,加强对单位层面和业务层面的内部控制,实现内部控制体系全面、有效实施。建立单位内控监督约束机制,成立内部控制监督小组、评价小组,确保资金安全、合理、有效使用,最大限度发挥财政资金使用效益。

3.工作、纪律制度建立管理情况。建立健全《南江县石滩镇人民政府工作规则》,切实做到了按制度管人、按制度办事、按制度追责。

(二)绩效目标管理情况

预算编制科学合理。按照预算管理精细化、科学化的要求,部门预算根据单位业务工作特性,经过充分调查、论证测算,严格按照全县部门预算编制原则和口径进行编制。实行零基预算、综合预算,人员经费按标准、公用经费按定额、专项经费按项目的办法编制预算,按照规定程序经县财政局预算批复后执行。预算执行严格规范。预算批复后所有预算指标统一进入大平台进行管理,人员经费、公用经费、项目经费严格按时间节点及工作进度制定用款计划,安排资金拨付经费。认真执行中央八项规定,厉行节约、反对浪费。坚持勤俭节约,从严控制一般性支出,加强了财务管理,对超预算或无预算、超范围、超标准及与公务活动无关的费用严格管理,从严控制。

(三)综合管理情况

1.政府性债务管理情况。严格执行政府性债务相关规定,我单位2022年无新增政府性债务。

2.政府采购管理情况。严格遵守《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等政府采购相关法律法规,严格执行单位政府采购管理制度,对纳入政府采购的项目必须实行政府采购,严格按照政府采购目录及相关规定确定政府采购组织形式与方式,加强政府采购内部监督管理,严格履行政府采购审批程序。

3.财务管理情况。一是我单位严格按照《行政事业单位会计制度》要求,依据《会计法》等法规建立健全财务制度;二是加强支出管理内部控制,健全内控制度;三是加强会计人员继续教育培训,提高业务水平;四是结合实际建立预算管理机制和绩效评价,按照“量入为出,统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则,科学合理编制预算,强化预算执行,提高预算执行效率,推进预算公开;五是组织专人负责编制决算报告,加强内外部审核,确保决算真实,保证决算报表各项指标数字准确,真实可靠,表与表间钩稽关系正确,同时对决算数据进行了严格审核,撰写编制说明和分析报告。4.资产管理情况。一是加强会计核算工作:严格执行现行固定资产管理制度,对已完工的基建工程、购入的固定资产、收到的捐赠资产等及时入账,并按照数量、金额登记明细账,编制固定资产卡片,确保账面上能真实、完整的反映单位的固定资产情况,并结合本单位的实际情况,完善固定资产管理制度。二是加强程序管理:对纳入政府采购目录范围内的资产采购,必须报政府采购中心进行政府采购;未纳入政府采购目录范围内的资产采购,采用其他形式采购。未纳入预算的固定资产,不得随意采购,确需急用,必须经相关部门批准。三是加强内部监督:定期或不定期的对固定资产进行抽查。检查固定资产的购置、领用、处置等程序是否合规,账实是否相符等,防止国有资产的流失。

5.信息公开情况。严格按照《预算法》的规定执行信息公开。预、决算及报表在批复后二十日内,在南江县人民政府网站进行信息公开,保证公开的内容真实、完整。

6.依法接受财政、审计、纪检监察、巡察等部门的监督检查。严守财经法规,严格财经纪律,依法接受财政、审计、巡察、派驻纪检监督,按时上报各类资料。

(四)综合绩效情况

为加快建成“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系,一是进一步提高预算绩效管理认识,加强预算绩效管理的培训工作,进一步提高预算绩效管理工作水平;二是在绩效目标编制方面,针对绩效目标设置指向不清、预算和目标匹配不足,数量目标和质量目标量化不细,效益目标编制不完整等方面加以了改善;三是加强预算绩效动态监控管理,及时跟踪项目进度,对项目实施中存在的具体问题采取纠偏措施;四是开展预算绩效事后的评价工作,对评价结果组织开展分析工作,结合财政部门相关政策及我单位业务实际,加强绩效评价结果的应用。

四、评价结论

按照财政资金使用用途和目的,石滩镇健全了资金管理制度,款项支付规范,最大限度的发挥了财政资金的使用效率,认真执行年初预算资金计划,账务核算及时规范,保障了机关正常运转,促进了项目建设全面完成,较好的完成了年度工作目标任务。

五、存在的问题及建议

1.存在的问题。一是绩效预算编制还有待进一步细化;二是个别项目资金支付进度缓慢,未达到资金预期目标;三是个别支出支付进度安排不够合理。

2.改进建议。加强财政支出管理、增强资金绩效理念、合理配置公共资源、优化财政支出结构、强化资金管理水平、提高资金使用效益的重要手段。进一步细化和明确、也充分指引了以后年度财政专项资金在分配、管理和使用方面的经验和做法。

 

附件:南江县石滩镇2022年部门整体支出绩效评价指标体系


南江县石滩镇
2022年部门整体支出绩效评价指标体系

一级

指标

二级

指标

三级指标

分值

评价内容

评价标准及计算方法

评价

得分

评价得分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基础

工作

管理

(15

 )

组织

机构

完善

岗位设置 合理

 

2

成立各种相应的组织机构及机构合理性

成立相应组织机构、内控岗位设置 合理得2分,组织机构不健全、内 控岗位设置不合理相应扣分

2

 

 

管理

制度

完善

内控制度 建立

 

2

包括制定财政资金管理办法、内 控制度,会计核算制度等管理制 度

管理制度完善2分,制度不够完善相应扣分

2

内控度合规性

2

部门制定的管理制度合法规、完整

制度合法、合规、完整2分,反之 相应扣分

2

内控度 执行

2

部门制定的内控制度得到有效  

有效执行2分,未能有效执行相应  

2

指标

体系

完善

指标系完善程度

 

2

部门制定的项目预算支出评价个性指标体系健全

个性指标体系健全2分,指标体系 不够健全相应扣分

1

宣传

培训

宣传培训

1

部门对绩效评价工作开展的宣 传培训

开展了宣传培训1分,未能开展宣 传培训相应扣分

1

 

 

会计

核算

会计核算 及时性

1

会计核算及时

会计核算及时,日清月结的得1分, 核算不及时的相应扣分

1

会计核算 规范性

 

2

 

会计核算规范

会计核算规范、科目使用准确、原 始发票及附件充分、分项目核算的 得2分,否则相应扣分

2

会计档案 管理

1

会计档案规范

会计档案整理规范的得1分,不规 范的相应扣分

1

 

 

 

 

 

 

 

绩效

目标

管理

(10

 )

 

 

绩效

目标

合理

 

合规性

 

1

绩效目标管理符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规

绩效目标符合相关法规和总体规划 1分,绩效目标不够合理的相应扣分

1

与工作衔 接度

1

绩效目标符合部门"三定"方案 确定的职责

绩效目标符合部分"三定"方案1分, 不符合相应扣分

1

与中长期 规划衔接

 

1

绩效目标符合部门制定的中长 期规划

绩效目标符合部门制定的中长期规 划1分,不符合相应扣分

1

绩效

目标

覆盖

 

绩效目标 覆盖率

 

4

 

部门绩效目标覆盖率达到年度预算布置的要求

绩效目标覆盖率=实际申报绩效目标项目资金额/部门项目预算资金总额×100%。每低于10个百分点扣1 分,扣完为止

3

 

绩效

指标

明确

绩效指标 完整性

1

绩效目标申报表的填写完整

申报表填写完整1分,不完整相应  

1

绩效指标 操作性

1

绩效指标设置清晰、可衡量

绩效指标设置清晰、可衡量1分, 反之相应扣分

1

与预算资 金匹配度

1

绩效指标与本年度部门预算资金相匹配

绩效指标与资金相匹配1分,不完 全匹配相应扣分

1

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

绩效

运行

监控

(15

 )

 

 

预算

完成

 

 

部门预算

支出完成

 

 

 

2

 

 

 

部门预算支出完成程度

预算完成率=[年度支出完成数/年 度支出预算数(含调整预算及结转 结余)]×100%。跨年度项目按工程 进度或平均年度额分析计算。预算 完成率90%及以上的得2分。每低 于要求5个百分点扣1分,扣完为 

2

 

项目

预算

执行

 

 

部门预算 项目执行

 

 

 

2

 

 

 

部门项目预算执行调整程度

项目预算执行率=[年度项目实际支  出数/项目预算数(含调整预算及结  转结余)]×100%。跨年度项目按工  程进度或平均年度额分析计算。预  算执行偏差度在10%以内的得2分, 每超过5个百分点扣1分,扣完为 

2

 

 

 

政府

采购

监管

 

预算执行 

 

 

1

 

 

部门政府采购预算执行情况

政府采购执行率=[实际政府采购金 额/政府采购预算数(含调整预 算)]×100%。政府采购预算执行偏 差度在10%以内的得1分,超过的 不得分

1

财政审批

1

部门政府采购财政审批情况

应政府采购未采购的每发生一起扣 0.5分,扣完该项得分为止

1

政府采购 合规性

1

部门政府采购合规性

存在政府采购违规行为的该项不得 

1

三公

经费

控制

 

三公经费 控制率

 

 

3

 

 

部门“三公经费”控制程度

“三公经费”控制率=(“三公经费” 实际支出数“三公经费”预算数)×100%。“三公经费”控制率≤100%的 得3分,每高于要求2个百分点扣1 分,扣完为止

3

 

 

 

 

 

资产

管理

资产管理信息系统建设

 

1

 

部门资产管理信息系统建设情 

考核部门和单位将国有资产纳入资产信息系统管理情况,已建好部门资产管理信息系统得1分未建好不得分

1

 

资产清核

 

1

 

部门资产清理核实开展情况

考核部门和单位已按要求及时、真 实、准确、全面开展资产清查、核 实情况得1分,反之不得分;账实不合的按比例扣分

1

 

日常管理

 

1

 

部门资产登记、上报及管理情况

考核部门和单位已经对国有资产登 记、上报,并出台管理办法、制度 等措施得1分,差项按比例得分

1

预决

算信

息公

预算信息 公开

1

按规定内容、时限公开预算信息

按规定公开预算信息得1分,未按 规定公开相应扣减分数

1

决算息 公开

1

按规定内容、时限公开决算信息

按规定公开决算信息得1分,未按 规定公开相应扣减分数

1

绩效评

价实施

(15

 )

部门项目

自评

部门目自评率

 

5

部门实施绩效评价项目覆盖情 

项目自评率=自评项目数/项目总数 ×100%。按项目自评率得分(部门 整体支出自评中列示项目的视为已  ) 

4


 

 

资金

评价

覆盖

 

资金评价 覆盖率

 

 

5

 

部门绩效评价项目资金覆盖情 

项目资金覆盖率=实施绩效评价项目资金额/部门项目预算资金总额 ×100%。绩效评价资金覆盖率100% 得5分;每低于要求10个百分点扣 1分,扣完为止

5

评价

质量

评价质量

5

部门绩效评价质量情况

根据评价工作开展情况、评价报告 质量、资料收集情况等综合评分

4

 

 

 

 

 

 

 

评价

结果

应用

(15

 )

绩效

信息

公开

绩效信息 公开

 

3

 

绩效信息公开情况

按《南江县县级预算绩效信息公开  规程》规定公开绩效信息的得3分, 未按规定公开相应扣分

3

绩效

管理

问题

整改

 

绩效管理 问题整改

 

3

 

绩效管理问题整改情况

上年绩效评价发现的问题全面整改 到位的得3分,没有全面整改到位的按比例得分

3

其他

监督

检查

问题

整改

 

其他监督

检查问题

整改

 

 

3

 

 

其他监督检查问题整改情况

各级巡视巡察、纪检监察、审计、 财政监督检查等发现问题全面整改 到位的得3分,没有全面整改到位 的按比例得分

3

监督

管理

绩效问责

3

按规定实施绩效问责情况

按规定实施绩效问责得3分,未按规定实施绩效问责相应扣分

3

项目及资

金调 

项目及资 金调整

 

3

 

根据绩效评价结果调整下年项 目及金额情况

根据上年度绩效评价结果调整下年度项目及金额的得3分,未按规定调整的相应扣分

2

项目支

出绩效

管理(30

 )

项 目

支出

绩效

部门实施 项目支出评价情况

 

30

按百分制形成的项目支出绩效评价分数换算成此项指标得分。有两个及以上专项预算项目的,以平均分作为得分

 

 

绩效  管理  创新  (+5分)

 

管理制度创新

 

3

 

在绩效管理制度有创新

在绩效管理制度有创新或 者发表相关研究文章的相 应得分

 

 

工作推进创新

 

2

 

在工作推进中有创新

在推进自我评价、配合重点 评价、完善个性指标体系方 面的创新的相应得分

 

 

监督  发现  问题  (-5分)

 

 

 

违规问题

 

 

 

-5

 

 

部门或个人存在违反财政监督管理等情 

各级巡视巡察、纪检监察、 审计、财政监督检查等发现  财政管理问题的,每发现一类问题扣1分(多个部门发 现的同类问题不重复扣分), 涉及金额或社会影响较大的扣2-5分

 

 

 

扣分项(-5分)

 

 

-5

 

 

被评价单位配合评价工作情况

财政重点评价过程中,发现 评价对像拖延推诿、提交资 料不及时等不配合评价工 作的,经报县财政局确认后 每次扣1分,最高扣5分

 

评价结论

总评分(X)  优秀(X≥90分)良好(90>X≥75分)合格(75分>X≥60分)  不合格(X<60)分)

 

 

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