(一)强化组织领导,落实主体责任。实行项目招引一线工作法,由党政主要领导亲自带队到一线开展招商引资。今年以来,到成都开展招商引资活动2次,成功招引投资建设餐厨垃圾处理暨黑水虻养殖加工项目1个,并在南江新注册成立四川先创明志农业科技发展有限公司,总投资9500万元。建立项目招引计划清单,在每季度初,组织各村(社区)支部书记召开研判会,梳理需求项目,有针对性地招引项目。
(二)创新招商方式,激发内在动力。充分利用“巴中后花园、南江南大门”的区位优势、丰富的文旅资源、优美的人居环境、“君子之乡”的美丽招牌,凸显本地特色招商,增强招商的比较优势,提升招商的吸引力;聚力“巴商回家”,打好“乡”情招商牌,建立本乡在外人才库,落实一名班子成员至少联系一名成功人士。并利用中秋、重阳等传统节日开展乡贤活动,搭建沟通交流平台,进一步促进乡贤关心家乡、支持家乡建设。截至目前,共结对联系在外成功人士21人。
(三)加强协调沟通,增强投资信心。建立“五个一”工作机制,即:一个项目、一名主要领导、一名分管领导、一名业务人员、一名常职干部,确保项目转化落地;积极推行全过程代办、全天候服务、全要素对接“三全工作法”,明确专人跟踪服务,切实帮助解决项目建设中遇到的困难和问题,全力推进项目建设;每月召开一次辖区企业运行专题会,邀请企业业主参与,从被动收集企业困难问题变为主动服务查找问题,并积极对接上级部门争取政策、资金支持等方式解决问题,保证企业平稳运行。(朱长林)