和平镇:健全三项机制力促招引企业健康发展

发布日期:2023-05-25 16:20 浏览量: 字号:

建立“上门询办”机制。在工作中制定领导干部每周进企业制度,了解企业建设、经营状况,关注企业生产经营困难及诉求,主动与工商部门、企业进行座谈,共同商议在法律法规范围内解决企业经营问题。

建立定期研判机制。建立“日收集、周研判、月通报”工作机制,每日收集镇村干部上报问题信息;每周听取包村领导、驻村干部招商引资工作汇报,认真进行分析研判;对落地企业建设、经营等问题予以及时解决。目前,研判解决招引企业建设用地、用电等问题5个。

建立挂联考核机制。组织24名镇村干部,执行“1名科级干部+1名镇干部+1名村干部”共同包挂的三级包挂责任体系,将挂包干部的姓名、职务、服务内容、联系方式及监督电话等信息公示在企业,把挂联企业工作与其他工作同部署同考核。(黄海森)

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