仁和镇：让真材实料惠民成为“厕所革命”的显著标尺

仁和镇认真贯彻落实习近平总书记“厕所问题不是小事情，要把这项工作作为乡村振兴战略的一项具体工作来推进，努力补齐这块影响群众生活品质的短板”重要指示精神，积极探索最大效能化措施，重点突破、要点创新，靶向发力推进无害化厕所建设工作。

（一）组建专班层层推进，让“谁负责”清单化。我们深切认识“厕所革命”是一项民生实事和惠民工程，召开专题会议研判部署，建章立制成立党委书记、镇长任组长坐阵统筹、分管副镇长任副组长协调推进、项目实施村任成员具体落实的工作领导小组，清单式建立任务目标，有思路有方法研究制定实施方案，有方向有抓手开展厕所革命业务培训，让领导小组的头雁作用充分发挥。

（二）强化宣传消除疑虑，让“自愿建”普遍化。准确把握政策核心要义，政府搭台，农户唱戏，让更多的群众能够参与享惠，开展厕所革命政策宣讲活动，强化立体宣传造势功能，号召党员干部先行示范，以点成线，汇聚成面。组织党员干部、群众代表到先行乡镇参观学习，通过展示“摸得着、看得见”的厕改成果，切实让农户思想由“要我改”向“我要改”转变、“让我建”向“我要建”转变。

（三）从严对标即督即导，让“建得好”口碑化。坚持政府的督导不失位、村委的监管不掉队、施工方的质量不折扣，对照标准，常态督导，指导完善一户一档、一村一档，确保有迹可循。严格落实月初例会制，党委书记按月向分管领导要成绩，分管领导每周向村委要进度，层层倒逼。紧扣时间节点，采取村级自查、镇级初验两级验收方式，户户见面一户一户看，个个核验一项一项过。对症施治发放整改通知书，红脸出汗指出短板和不足，以质量的合规达标获取群众的称道点赞。

（四）严防监管断档脱节，让“管得住”常态化。始终把巩固成果同获得长远利益有效衔接，紧盯便民厕所和公共厕所两个关键，树立“三分在建、七分在管”理念，用制度这把钥匙打开“普惠”这把锁子。指导落实村委建立健全常态化管理制度，在建、管、养、护上精细发力，督促完善标识标牌、文明提示语等配套设施，确保要素齐全，让公厕“看着顺心、用着舒心”。（岳茂兴）